上海貨運2013年是能源集團“創(chuàng)新提升年”,做大做強物流貿(mào)易,對促進集團轉(zhuǎn)型升級意義重大。山能國貿(mào)將立足做專、做強、做大、做優(yōu)供應(yīng)物流貿(mào)易板塊,用好能源集團內(nèi)部和外部兩個資源,開拓國內(nèi)、國外兩個市場,創(chuàng)新整合重組、國內(nèi)外貿(mào)易、上海貨運物流網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)四條發(fā)展路徑,構(gòu)建“大物流、大貿(mào)易、大整合、大協(xié)同”的一體化運營體系。

　　立足做專,扎實推進集中采購工作,提升降本增效服務(wù)能力。在煤炭市場下滑、各類生產(chǎn)要素全面溢價的形勢下,發(fā)揮集中采購的規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本,提高能源集團整體效益,已成為當(dāng)務(wù)之急。我們將實施“統(tǒng)采、分招、統(tǒng)簽”的物資集中采購方式,完善集中采購流程,擴大集中采購范圍,2013年完成67個品種的集中統(tǒng)一采購,統(tǒng)管率達(dá)到70%以上,放大規(guī)模優(yōu)勢。探索實施大型設(shè)備統(tǒng)一資金、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)劑、統(tǒng)一維修“五統(tǒng)一”管理模式,打造能源集團大型設(shè)備采購和調(diào)劑平臺。以滿足礦井生產(chǎn)需求、降低材料成本消耗為第一要務(wù),對接各生產(chǎn)單位個性化需求,建立定期溝通機制和供應(yīng)商產(chǎn)品、服務(wù)反饋機制,對每筆合同的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期和服務(wù)進行量化評分,保證所供應(yīng)產(chǎn)品成本最低、質(zhì)量優(yōu)良、供貨及時。

上海貨運上海到成都物流公司開通上海到烏魯木齊物流,上海大件運輸,上海到昆明物流,上海到重慶物流,上海到成都物流,上海到沈陽物流,上海貨運公司,上海運輸公司等地精品專線，本公司將以最優(yōu)惠的價格，完善的服務(wù)體系，是您穩(wěn)坐家中貨發(fā)全國！

http://www.tianjingwl.cn/zhuanxianone.htm

http://www.tianjingwl.cn/dajianyunshu.htm