上海到重慶物流騰訊終于在幾匹“馬”中挑出了最穩(wěn)最快的一匹“易迅”。徑的抉擇：將易迅作為騰訊未來(lái)電商業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)平臺(tái)，來(lái)與B2C京東商城以及大淘寶競(jìng)爭(zhēng)�！拔磥�(lái)3~5年，易迅在騰訊電商中的定位都將是成本中心。我們計(jì)劃不斷投入資源提升易迅的體驗(yàn)和口碑�！彬v訊電商控股公司助理總經(jīng)理宋旸透露，易迅的首要責(zé)任是擁有一個(gè)低價(jià)和快速的口碑，同時(shí)承擔(dān)起騰訊電商整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力平臺(tái)的建設(shè)。

   易迅的倉(cāng)儲(chǔ)物流將向騰訊自營(yíng)電商和開(kāi)放平臺(tái)的商家提供支持。騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁兼騰訊電商控股公司CEO吳宵光強(qiáng)調(diào)，基礎(chǔ)設(shè)施的完善將是電商決勝非常重要的環(huán)節(jié)。今年，騰訊電商最重要的任務(wù)就是進(jìn)行物流建設(shè)。

   在騰訊曾經(jīng)投資過(guò)的B2C電子商務(wù)公司中，目前只有易迅獲得了騰訊空前的全力支持。此次調(diào)整完全是為了讓易迅在2013年里達(dá)到150億銷(xiāo)售額而進(jìn)行的相應(yīng)部署。而2011年易迅的絕大部分收入只來(lái)自于華東地區(qū)——要達(dá)到騰訊2013年給易迅制定的150億銷(xiāo)售目標(biāo)，此前的組織結(jié)構(gòu)顯然已經(jīng)不能滿(mǎn)足發(fā)展�！�

   今年‘品類(lèi)擴(kuò)張’將是易迅一個(gè)重要的特點(diǎn)，電商經(jīng)營(yíng)本部將會(huì)下轄3C數(shù)碼、家電、手機(jī)、日用百貨4個(gè)事業(yè)部。”騰訊電商控股公司助理總經(jīng)理宋旸談道，“易迅在2012年全國(guó)電商手機(jī)銷(xiāo)售領(lǐng)域占有10%的份額，僅次于京東和天貓。因此我們希望主營(yíng)產(chǎn)品線(xiàn)做得更加專(zhuān)業(yè)，尋求如手機(jī)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額擴(kuò)張�！�

   上海到青島專(zhuān)線(xiàn)無(wú)論采取哪一種模式，都突破了單純發(fā)展第三方物流以及真正整合供應(yīng)鏈流程所需的戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)技術(shù)，專(zhuān)線(xiàn)則可以不受約束地將每一個(gè)領(lǐng)域的最佳物流提供商組合起來(lái)，為客戶(hù)提供最佳物流服務(wù)，進(jìn)而形成最優(yōu)物流方案或供應(yīng)鏈管理方案。而第三方物流要么獨(dú)自，要么通過(guò)與自己有密切關(guān)系的轉(zhuǎn)包商來(lái)為客戶(hù)提供服務(wù)，它不太可能提供技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸服務(wù)的最佳結(jié)合。

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