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國(guó)內(nèi)物流管理規(guī)范化的研究與分析
來(lái)源:www.thekingsden.net 發(fā)布時(shí)間:2014/2/27 瀏覽次數(shù):
這種足不出戶便能購(gòu)買(mǎi)自己心儀商品的快遞服務(wù)給消費(fèi)者們提供了極大的便利。由于快遞是廣大消費(fèi)者最直觀最易接觸到且引發(fā)大眾關(guān)注的物流形式,本文將從我國(guó)快遞物流作為切入點(diǎn)和重點(diǎn),以小見(jiàn)大對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)物流管理進(jìn)行分析和研究。近十年來(lái),我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅猛發(fā)展,它的日益強(qiáng)大給電子商務(wù)提供了前所未有的發(fā)展空間。而自從電子商務(wù)上海到重慶貨運(yùn)走進(jìn)人們的生活,網(wǎng)上購(gòu)物開(kāi)始慢慢成為人們生活中的主要的購(gòu)物方式之一。
本文首先對(duì)權(quán)威快遞物流相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了閱讀分析,針對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的缺口和目前新的快遞形式提出了具體的快遞物流研究問(wèn)題;然后一方面通過(guò)多案例研究法,歸納對(duì)比法等研究方法對(duì)外資聯(lián)邦快遞,國(guó)內(nèi)私營(yíng)的標(biāo)桿順豐和中小快遞企業(yè)的代表圓通快遞分別進(jìn)行分析,對(duì)比三者問(wèn)的差距。尋求成功的快遞營(yíng)業(yè)的共同點(diǎn),分析其管理模式,服務(wù)體系等上海到重慶貨運(yùn);通過(guò)數(shù)據(jù)和案例比較清晰且有說(shuō)服力的展示一條清晰的快遞發(fā)展道路;
另一方面,將我國(guó)近兩三年來(lái)最近頒布關(guān)于快遞行業(yè)的法律法規(guī)進(jìn)行解讀和分析,研究其對(duì)我國(guó)快遞行業(yè)我影響和作用。通過(guò)這兩方面的分析和研究,本文作者構(gòu)建了一個(gè)快遞物流企業(yè)的理論發(fā)展模型,以此解釋多案例分析中的企業(yè)為何能成為標(biāo)桿,進(jìn)而提出一些對(duì)我國(guó)快遞行業(yè)有借鑒價(jià)值的管理方法和改革方向,從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力全面提升和向高端化快遞服務(wù)的轉(zhuǎn)型改革;上海到昆明物流并期望同時(shí)能以快遞物流為例為給我國(guó)整個(gè)物流行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展提供一些參考。
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