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第三方物流企業(yè)的核心競爭力在哪里
來源: 發(fā)布時間:2014/4/28 瀏覽次數(shù):
我國正處于經(jīng)濟增長方式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變階段,其中調(diào)整上海到沈陽物流產(chǎn)業(yè)格局、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)核心競爭力是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要內(nèi)容。面對競爭日益激烈的物流市場,在經(jīng)濟全球化、不斷降低的物流成本、同行業(yè)競爭激烈的巨大挑戰(zhàn)下,第三方物流企業(yè)要想在激烈的競爭中處于不敗之地并獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展,就有必要對企業(yè)進行核心競爭力分析。
企業(yè)核心競爭力的高低直接決定了企業(yè)的市場地位,第三方物流企業(yè)要想獲得長期的市場優(yōu)勢,就應(yīng)該對企業(yè)的核心競爭力進行準確的評價,了解企業(yè)核心競爭力的影響因素,再根據(jù)評價的結(jié)果由于市場競爭的加劇,生產(chǎn)企業(yè)將資源集中于提升其核心能力上,而將物流等非核心業(yè)務(wù)通過外包等形式交給第三方企業(yè)解決,從而獲得更大的競爭優(yōu)勢。而第三方物流企業(yè),其生產(chǎn)的產(chǎn)品即為物流服務(wù),因此第三方物流企業(yè)應(yīng)該努力提升自身的物流能力,強大的物流能力是高質(zhì)量物流服務(wù)的保證。物流企業(yè)只有向顧客上海到沈陽物流企業(yè)提供高質(zhì)量的物流服務(wù),才能使顧客企業(yè)滿意,維護好顧客資源,最終建立長期合作關(guān)系。而在現(xiàn)實當中,第三方物流企業(yè)的物流能力是否會對顧客滿意產(chǎn)生影響,第三方物流企業(yè)的物流能力又。
哪些因素構(gòu)成,物流軟實力(物流管理水平、物流規(guī)劃水平、物流創(chuàng)新能力等)和物流硬件(物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流設(shè)備以及物流信息系統(tǒng)等)哪一個更容易使顧客滿意,這是本文主要研究的問題。有針對性地采取相應(yīng)的策略強化核心競爭力。本文介紹了關(guān)于第三方物流企業(yè)核心競爭力的相關(guān)理論,對第三方物流企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀和影響因素進行了詳細分析,并結(jié)合我國第三方物流企業(yè)的實情,制定了一套第三方物流企業(yè)核心競爭力評價指標體系,并基于指標體系提出了以層次分析法為基礎(chǔ)的模糊綜合評價模型。實證研究方面,本文選取中鐵快運作為樣本,采用專家打分的方式建立模糊評價模型并進行了綜合評價,評價結(jié)果基本符合公司現(xiàn)狀,并對評價結(jié)果進行上海到沈陽物流了理論分析。在實證研究的基礎(chǔ)上,本文分別從資源層面、技術(shù)層面、市場層面以及管理層面提出了提升第三方物流企業(yè)核心競爭力的有效對策,為廣大第三方物流企業(yè)指明了方向
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