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上海到昆明貨運(yùn) 上海到重慶貨運(yùn) 上海到成都貨運(yùn) 上海到沈陽貨運(yùn)
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該站及時(shí)了解掌握車站貨物運(yùn)量變化情況,組成以站長牽頭的貨運(yùn)營銷小組,每月定期開展?fàn)I銷走訪活動,加強(qiáng)與地方企業(yè)、貨主單位溝通聯(lián)系,第一時(shí)間了解其貨物品類,計(jì)劃需求車種、車數(shù)等情況,建立運(yùn)輸臺帳,做到對貨物信息早了解,運(yùn)輸車輛早到位,確保“老客戶”化肥、玻璃產(chǎn)品的運(yùn)量不下滑,“新客戶”糧食產(chǎn)品的運(yùn)量有增長,力爭促進(jìn)車站貨運(yùn)總量穩(wěn)中有升。該站切實(shí)對貨主企業(yè)負(fù)責(zé),不僅加強(qiáng)落實(shí)路企交接檢查制度,并要求貨運(yùn)員嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理,做好監(jiān)裝、監(jiān)卸貨運(yùn)檢查工作,確保貨裝安全。
上海到昆明貨運(yùn)該站積極與上級行調(diào)、計(jì)劃加強(qiáng)聯(lián)系,積極請求配空承認(rèn)車,提前掌握到達(dá)車輛情況,編制高質(zhì)量的調(diào)車作業(yè)計(jì)劃,保證提前通知發(fā)貨人做好出貨準(zhǔn)備;通過站務(wù)會、職工大會對職工講清形勢,明確貨運(yùn)增收目標(biāo)任務(wù),杜絕“路風(fēng)”事件,要求運(yùn)轉(zhuǎn)、貨運(yùn)班組加強(qiáng)協(xié)同配合,保障車輛到達(dá)后,運(yùn)轉(zhuǎn)、貨運(yùn)、裝卸人員聯(lián)勞協(xié)作,做到車輛快甩車、快對位、快裝車,快掛運(yùn),全力提高作業(yè)效率,大力開展實(shí)現(xiàn)“運(yùn)輸組織細(xì)、聯(lián)勞協(xié)作快、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)”的承諾活動,確保車站增運(yùn)增收。
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