目前，已經(jīng)有大量的知名電商配送企業(yè)與24拍建立了合作關(guān)系，上海到沈陽(yáng)物流解決日常的積壓貨品問題。雖然這些配送商大都規(guī)模小，品類雜。但是一旦大量的企業(yè)將商品信息匯集到一個(gè)平臺(tái)，則自然的形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)。顯然，24拍正帶領(lǐng)著這一批中小物流企業(yè)進(jìn)行著一種另類的電子商務(wù)嘗試，物流對(duì)電子商務(wù)的逆襲，也許才剛剛開始。

順豐、申通做電商，不會(huì)有太多人懷疑其實(shí)力，且不說資本、管理，光是兩家布局全國(guó)的物流網(wǎng)點(diǎn)就足夠讓任何一個(gè)電商公司心驚膽戰(zhàn)了。

目前國(guó)內(nèi)來看，很少有快遞公司可以達(dá)到順豐、申通這樣的規(guī)模和實(shí)力，但不代表這部分快遞公司沒有“逆襲”的機(jī)會(huì)。2012年，一家名為24拍的網(wǎng)站，整合了國(guó)內(nèi)的中小物流配送資源，做起了電商的生意，成為了物流集體逆襲電商的開創(chuàng)者。

24拍定位“網(wǎng)購(gòu)商城配送未達(dá)正品”，即在配送過程中有外包裝破損，用戶拒收或品牌網(wǎng)購(gòu)商城用于抵消配送費(fèi)等問題，但是產(chǎn)品本身內(nèi)包裝未拆且質(zhì)量完好的產(chǎn)品。這部分產(chǎn)品往往因?yàn)閿?shù)量小、品類雜和銷售渠道窄等原因積壓在配送企業(yè)手中，無法處理。

24拍整合了大量的物流配送商，匯集了大量的此類商品，因此得以形成相對(duì)完整的品類，并且以超低折扣對(duì)此類商品進(jìn)行二次銷售。

這樣，不僅解決了配送商的庫(kù)存貨物難題，更為消費(fèi)者提供上海到沈陽(yáng)物流真正用超低價(jià)購(gòu)買到心儀正品的渠道�！爸毁u產(chǎn)品，不賣包裝”的定位，為24拍自身，也為物流配送商的積壓商品，找準(zhǔn)了市場(chǎng)定位，開辟了生存空間。

24拍開創(chuàng)性的與物流配送企業(yè)進(jìn)行合作，其商品都是來自京東商城、亞馬遜、天貓、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店、蘇寧易購(gòu)、聚美優(yōu)品、橡果國(guó)際等大型品牌網(wǎng)上商城的一手貨源，而這些貨物因?yàn)榉e壓在物流商手上，大部分已經(jīng)由物流商買下來，由物流商直接提供上海到沈陽(yáng)物流。

而同時(shí)，這些供貨商又自己同時(shí)就是配送商，有訂單，直接內(nèi)部發(fā)貨。這樣不僅完全節(jié)省了物流費(fèi)用，還使物流公司的資金周轉(zhuǎn)率大大提高。