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銅陵站組織召開通信業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)物流管理
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2014/5/9 瀏覽次數(shù):
為貫徹落實(shí)長(zhǎng)江海事局、在系統(tǒng)思想與現(xiàn)代物流管理模式的指導(dǎo)下,從醫(yī)院物流管理過程的最優(yōu)整體績(jī)效出發(fā),針對(duì)醫(yī)院物流的特點(diǎn)與醫(yī)院物流管理的現(xiàn)狀,提出一種包括物流戰(zhàn)略層、經(jīng)營(yíng)管理層與執(zhí)行信息管理層在內(nèi)的醫(yī)院物流管理的整體策略。該策略將物流戰(zhàn)略層的物流采購(gòu)決策、經(jīng)營(yíng)管理層的物流運(yùn)作計(jì)劃以及物流運(yùn)作過程的執(zhí)行信息管理集成起來(lái),給出了相應(yīng)的上海到沈陽(yáng)物流框架模型及功能分析,其設(shè)計(jì)思想及相關(guān)論點(diǎn)對(duì)提高醫(yī)院物流管理績(jī)效有一定的參考價(jià)值蕪湖海事局黨委關(guān)于開展第十八屆“文明窗口月”活動(dòng)的通知要求,根據(jù)中心實(shí)際要求,蕪湖海事局銅陵站組織開展信息化演練工作。 按照演練計(jì)劃安排,銅陵站技術(shù)人員在余勇生副站長(zhǎng)指導(dǎo)下,由技術(shù)主管金明友同志帶隊(duì)前往演練地點(diǎn)——大橋執(zhí)法大隊(duì)。
此次演練主要有氣象系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、電子巡航系統(tǒng)的維護(hù)及常見故障搶修等內(nèi)容。 到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng)后,演練活動(dòng)開始第一部分——信息化系統(tǒng)的介紹,金明友同志向小組人員詳細(xì)講解了各信息化系統(tǒng)的功能及布線情況,接著就演練的信息化維護(hù)內(nèi)容進(jìn)行了分工。完成第二部分——信息化系統(tǒng)維護(hù)演練后,開始了第三部分——故障搶修演練,技術(shù)人員就常見的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上海到沈陽(yáng)物流、電源、線路等故障依次進(jìn)行了模擬修復(fù)。緊張的兩個(gè)多小時(shí)演練活動(dòng)在技術(shù)人員有序協(xié)作、嫻熟操練中結(jié)束。返程中,技術(shù)人員又快速修復(fù)一起航道申報(bào)的辦公電腦故障。 此次信息化演練活動(dòng)的開展,緊緊圍繞“明使命 強(qiáng)服務(wù) 促三化 保安全”活動(dòng)主題,達(dá)到了演練的既定效果,進(jìn)一步提高了技術(shù)人員的信息化維護(hù)能力.
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