上海物流公司新飛電器此輪工人停產，數千名職工聚集在公司總部門口，要求管理方維護員工的基本權益。參與停產的工人強調他們是理性維權，不僅不許打砸搶，還安排了24小時巡邏防止壞人挑撥�，F場的工人稱，廠方已經連續(xù)10年沒為工人漲過工資，目前一線工人月收入僅千元上下，不僅遠低于沿海地區(qū)家電同行，就連新鄉(xiāng)當地2000多元的平均工資水平都遠未達到。
　　據知情人士透露，新飛內部矛盾由來已久，此次停工是有組織的，導火索是今年國慶節(jié)前夕，新加坡資方計劃將新飛電器月產能達到20萬臺的冰箱一部工廠關閉，撤出生產線，與生產二部為主的其他生產部門合并，而原有的許多生產一部的組長、段長、調度將被免職降薪。
　　停工員工除了要求新飛管理層上調薪酬福利，并更換部分來自股東方新加坡豐隆亞洲的新飛電器高層。對于這次停工事件新飛電器方面沒有給出正面回應。
　　在此次工人停產中，新加坡大股東豐隆集團的管理方式和運營能力成為員工指責的焦點。
　　靠冰箱起家的新飛電器成立于1984年，在上個世紀90年代與海爾等被國內家電業(yè)界稱為冰箱行業(yè)的“四朵金花”。2005年，新鄉(xiāng)市政府突然決定將新飛電器39%的股權作價5.1億元出售給豐隆，隨后，不斷出售股權，中方僅留10%的股權，失去控股權。
　　上海物流公司“自豐隆亞洲接手新飛電器以來， 新飛電器的行業(yè)地位和市場份額急劇下跌”，《中國企業(yè)報》記者在停工事件中員工張貼的《告全體新飛同胞書》中看到，他們一致指責“無德、無能、無為的管理層辜負股東和新飛人的信任 ，不加大新品開發(fā)和廣告宣傳，消極應對市場挑戰(zhàn)，將經營不好的責任全部推給了市場和不利的經濟形勢 ”。
　　這一說法并非空穴來風。第三方機構中怡康的市場數據顯示：新飛電器旗下的主營業(yè)務冰箱已經被競爭對手甩出第一陣營，新飛的空調、洗衣機等業(yè)務則一直處于市場邊緣地帶。近年來，新飛電器在中國家電業(yè)的市場表現呈現出“年年下滑”的疲軟態(tài)勢。
　　在家電資深觀察家洪仕斌看來，“新飛電器當前的命運是三分市場、七分人禍”。新加坡豐隆只是一家貿易投資公司，在進入新飛電器之前沒有任何的家電業(yè)務運營經驗。更為重要的是，圍繞新飛電器的做大做強目標，新加坡豐隆與新鄉(xiāng)市政府的目標長期不統(tǒng)一，“一個想養(yǎng)豬賺錢，一個想活躍當地經濟”。
　　希望通過投資實現短期獲利的新加坡豐隆集團，顯然不愿意在新飛電器上面消耗更多的人力、物力。新鄉(xiāng)市政府卻希望借助對方的資本實力快速做大新飛電器，帶動當地的就業(yè)、稅收等經濟發(fā)展。有知情人士向《中國企業(yè)報》記者透露，近年來因為新飛電器發(fā)展勢頭不穩(wěn)帶來的矛盾日益凸顯。僅圍繞新飛商標，雙方已經將矛盾公開化。新加坡豐隆不希望當地政府利用新飛品牌進行產業(yè)多元化擴張，政府卻急于利用品牌影響力搞活當地制造產業(yè)。
　　上海物流公司目前，除了豐隆集團控制的新飛電器，從事冰箱、洗衣機、空調的生產和銷售，新飛集團還通過新飛商標投資并成立多家公司，進軍廚衛(wèi)小家電、冷凍冷藏等特種車輛等多個領域。由于新飛電器旗下的冰洗空等主營業(yè)務的業(yè)績持續(xù)下滑，使整個企業(yè)陷入“產品更新?lián)Q代速度放慢、人員跳槽頻繁，甚至還出現生產線和工廠關�！钡膼盒匝�環(huán)之中，這進一步激化了新加坡豐隆與當地政府的矛盾。
　　有消息稱，新鄉(xiāng)市政府已經在著手利用新飛品牌，展開新一輪的產品多元化擴張，計劃委托浙江的代工廠生產冰箱、洗衣機等產品。另一方面，新加坡豐隆集團在引進曾擔任霍尼韋爾中央空調業(yè)務負責人的阮建平，出任豐隆亞洲總裁兼新飛電器董事長后，先是完成對歐威爾空調亞洲業(yè)務80%股權以及飛達仕空調品牌所有權收購。還發(fā)布了全新的“新飛”品牌新標識，將原來的鷹變成海鷗，這意味著新加坡豐隆與當地政府已經徹底決裂。

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