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上海到昆明物流京東在當天9點開始后的20分鐘內(nèi)就接到了5000萬的家電訂單
來源:http://www.thekingsden.net 發(fā)布時間:2012/8/23 瀏覽次數(shù):
上海到昆明物流京東商城創(chuàng)始人兼CEO劉強東晚間的一條微博引發(fā)了空前的“京東蘇寧”大戰(zhàn)。原以為會受到消費者追捧,最后卻落得“人人喊打”。這是一場鬧劇、一場陰謀,還是一場營銷?這場電商大戰(zhàn),讓劉強東成為“公敵”。
“劉強東太會演戲了,從‘西紅柿’事件到這次的價格戰(zhàn),劉強東就是個騙子!蔽⒉┥,對劉強東類似這樣的評價不在少數(shù),其中不乏一些輿論領(lǐng)袖。更加“文雅”的說法則認為劉強東在此次事件中,利用微博營銷,“過度透支”了自己的信用。
讓消費者憤怒,甚至感到“被愚弄”的,是此次電商大戰(zhàn)中,無論是價格幅度還是價格范圍,上海到昆明物流都遠沒有消費者預(yù)想中那么猛烈。盡管劉強東在微博上十分高調(diào),但京東和蘇寧的產(chǎn)品,要么型號不同,要么顯示無貨,甚至還有部分產(chǎn)品出現(xiàn)漲價。
處于漩渦中心的劉強東近日接受了《第一財經(jīng)日報》的獨家專訪,談起剛剛過去的這場大戰(zhàn),他依然志得意滿。“這時候打(這場價格戰(zhàn))是最劃算的時候,我們賬上資金充足,也沒有IPO的壓力,如果我們年底就要IPO,投資者會說,都難成這樣了,還怎么上市啊?如果我們上市之后再打,我更不敢打,投資者肯定馬上把你的股票拋了,投資者都害怕沒有理性的投資! 劉強東說。 http://www.thekingsden.net/news/dsfghjhfgdfsgfhgk.htm
“有很多都是超過我們想象的,與當初的預(yù)期有很大偏差!碑敱挥浾邌柕饺绾卧u價這次價格戰(zhàn)的戰(zhàn)果時,劉強東給出了一個令人意外的回答。不過讓他沒想到的,并非消費者惡評如潮,在他看來,這是競爭對手的推波助瀾,而是:一、價格戰(zhàn)沒有想象中那么慘烈,二、蘇寧的應(yīng)戰(zhàn)。
“我們原來以為大家一開始就會喪失理性,然后三百五百的往下降,我們安排了100多個員工盯住對方價格,每個人盯三十個左右產(chǎn)品。此外,還多加了一重保障,就是系統(tǒng)會自動每30分鐘做一次比價,一旦有人工沒發(fā)現(xiàn)的,系統(tǒng)會自動降價!眲姈|介紹說。
根據(jù)京東以往對信息系統(tǒng)的設(shè)置,價格到成本價之后,系統(tǒng)會自動停止降價,但在此次價格戰(zhàn)中,劉強東取消了系統(tǒng)的這個設(shè)置。劉強東沒想到,對手蘇寧易購的網(wǎng)站一開始就“癱瘓”了,不管是京東進行比價的員工還是消費者,上海到昆明物流基本都無法登錄,而且長達兩小時,到11點左右,蘇寧易購的網(wǎng)站才逐漸恢復(fù)。
按照劉強東的說法,京東在當天9點開始后的20分鐘內(nèi)就接到了5000萬的家電訂單,此時是價格戰(zhàn)剛剛開始,遠沒有到底。而在蘇寧易購網(wǎng)站恢復(fù)之后,京東的大家電已經(jīng)基本賣得差不多了。比價員工已經(jīng)沒了開始打仗的心氣,消費者也因為雙方產(chǎn)品重疊率太小,更加失去了比價的耐心,不滿情緒開始蔓延。
“劉強東太會演戲了,從‘西紅柿’事件到這次的價格戰(zhàn),劉強東就是個騙子!蔽⒉┥,對劉強東類似這樣的評價不在少數(shù),其中不乏一些輿論領(lǐng)袖。更加“文雅”的說法則認為劉強東在此次事件中,利用微博營銷,“過度透支”了自己的信用。
讓消費者憤怒,甚至感到“被愚弄”的,是此次電商大戰(zhàn)中,無論是價格幅度還是價格范圍,上海到昆明物流都遠沒有消費者預(yù)想中那么猛烈。盡管劉強東在微博上十分高調(diào),但京東和蘇寧的產(chǎn)品,要么型號不同,要么顯示無貨,甚至還有部分產(chǎn)品出現(xiàn)漲價。
處于漩渦中心的劉強東近日接受了《第一財經(jīng)日報》的獨家專訪,談起剛剛過去的這場大戰(zhàn),他依然志得意滿。“這時候打(這場價格戰(zhàn))是最劃算的時候,我們賬上資金充足,也沒有IPO的壓力,如果我們年底就要IPO,投資者會說,都難成這樣了,還怎么上市啊?如果我們上市之后再打,我更不敢打,投資者肯定馬上把你的股票拋了,投資者都害怕沒有理性的投資! 劉強東說。 http://www.thekingsden.net/news/dsfghjhfgdfsgfhgk.htm
“有很多都是超過我們想象的,與當初的預(yù)期有很大偏差!碑敱挥浾邌柕饺绾卧u價這次價格戰(zhàn)的戰(zhàn)果時,劉強東給出了一個令人意外的回答。不過讓他沒想到的,并非消費者惡評如潮,在他看來,這是競爭對手的推波助瀾,而是:一、價格戰(zhàn)沒有想象中那么慘烈,二、蘇寧的應(yīng)戰(zhàn)。
“我們原來以為大家一開始就會喪失理性,然后三百五百的往下降,我們安排了100多個員工盯住對方價格,每個人盯三十個左右產(chǎn)品。此外,還多加了一重保障,就是系統(tǒng)會自動每30分鐘做一次比價,一旦有人工沒發(fā)現(xiàn)的,系統(tǒng)會自動降價!眲姈|介紹說。
根據(jù)京東以往對信息系統(tǒng)的設(shè)置,價格到成本價之后,系統(tǒng)會自動停止降價,但在此次價格戰(zhàn)中,劉強東取消了系統(tǒng)的這個設(shè)置。劉強東沒想到,對手蘇寧易購的網(wǎng)站一開始就“癱瘓”了,不管是京東進行比價的員工還是消費者,上海到昆明物流基本都無法登錄,而且長達兩小時,到11點左右,蘇寧易購的網(wǎng)站才逐漸恢復(fù)。
http://www.thekingsden.net/xinan/kunming1.htm
http://www.thekingsden.net/xinan/kunming3.htm
按照劉強東的說法,京東在當天9點開始后的20分鐘內(nèi)就接到了5000萬的家電訂單,此時是價格戰(zhàn)剛剛開始,遠沒有到底。而在蘇寧易購網(wǎng)站恢復(fù)之后,京東的大家電已經(jīng)基本賣得差不多了。比價員工已經(jīng)沒了開始打仗的心氣,消費者也因為雙方產(chǎn)品重疊率太小,更加失去了比價的耐心,不滿情緒開始蔓延。
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