上海到昆明物流京東既然要做B2B，原因無外乎三點：第一，通過自身平臺資源吸引制造業(yè)上游企業(yè)進駐大京東平臺，京東未來將會提供數(shù)據(jù)服務，向上游制造企業(yè)出售市場數(shù)據(jù)，從而獲利;第二，京東為其供應商提供上游原材料選購，通過京東平臺獲得優(yōu)惠價格，最終把供應商的利益與自身利益緊密結合;第三，京東在為國際化戰(zhàn)略做準備，進軍國際市場京東需要更多的市場資源，上海到昆明物流包括更多的廉價優(yōu)質的“中國制造”產(chǎn)品，以及更多的原材料供應商。
　　雖然劉強東嘴巴大了點，總口無遮攔的放空炮，但劉強東一直都很清楚的知道自己在做什么，京東在什么時間點該做什么事。在今年，劉強東提出了修養(yǎng)生息的發(fā)展戰(zhàn)略，而從目前的情況來看，京東確實應該修養(yǎng)生息了。一來，京東的快速發(fā)展使得內部問題開始涌現(xiàn)，二來，京東上市之前確實需要做好充足的準備。
但其實對中小供應商的扶持應該是長期之舉，就算京東今后不在缺錢，上海到昆明物流也需要供應鏈金融服務來扶持中小供應商的發(fā)展，同時拉攏供應商與京東統(tǒng)一戰(zhàn)線。因為不管怎么說，京東讓是零售企業(yè)，零售企業(yè)離不開廣大中小供應商的支持，京東推出供應鏈金融是水到渠成順其自然的結果。
　　再看京東要做的B2B業(yè)務，相比阿里的B2B業(yè)務，京東根本沒有半點優(yōu)勢，京東也不會想在B2B市場逆轉阿里，因為那種可能性幾乎為零。

http://www.thekingsden.net/dongbei/shenyang4.htm

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