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上海物流公司進(jìn)一步加快物流成本降低的步伐
來(lái)源:http://www.thekingsden.net/ 發(fā)布時(shí)間:2016/9/1 瀏覽次數(shù):
上海物流公司近日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的相關(guān)工作作出全面部署,而降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)物流成本,要“堅(jiān)持降低外部成本與企業(yè)內(nèi)部挖潛相結(jié)合”,要遵循內(nèi)外結(jié)合、雙管齊下的原則,在切實(shí)提高供給質(zhì)量的基礎(chǔ)上達(dá)到降低成本的目的,具體來(lái)說(shuō),降低外部物流成本可以從以下幾方面入手,現(xiàn)階段,我國(guó)正從過(guò)剩期向轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)變,隨著物流模式的創(chuàng)新發(fā)展,物流成本明顯處于快速下降期,況且,各地區(qū)各部門(mén)已經(jīng)發(fā)布了多項(xiàng)政策推進(jìn)交通與物流融合發(fā)展,打造交通運(yùn)輸物流新體系,形成了政策互動(dòng)、合力推進(jìn)的良好局面,特別是此次《方案》的出臺(tái),更會(huì)在“內(nèi)外結(jié)合,雙管齊下”原則的指導(dǎo)下,進(jìn)一步加快物流成本降低的步伐。
其一,創(chuàng)新發(fā)展。大力發(fā)展運(yùn)輸新業(yè)態(tài),重點(diǎn)創(chuàng)新兩個(gè)體系和三種模式。所謂兩個(gè)體系,即創(chuàng)新與健全物流標(biāo)準(zhǔn)體系、創(chuàng)新與完善城市物流配送體系;所謂三種模式,即多式聯(lián)運(yùn)、甩掛運(yùn)輸和無(wú)車(chē)承運(yùn)模式,這三種創(chuàng)新模式在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)是比較成熟的物流模式,對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō),則要加快基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用水平,做好政策協(xié)調(diào),其二,規(guī)范執(zhí)法。即,要合理確定公路運(yùn)輸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公路收費(fèi)管理和監(jiān)督執(zhí)法,規(guī)范機(jī)場(chǎng)鐵路港口收費(fèi)項(xiàng)目,清理不合理服務(wù)收費(fèi);要完善法律法規(guī),杜絕以罰代管的現(xiàn)象,加強(qiáng)監(jiān)督管理,其三,簡(jiǎn)政放權(quán),降低制度性的物流成本,我國(guó)物流管理費(fèi)用明顯偏高,其中相當(dāng)一部分是由制度性成本造成的。
從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律看,物流成本與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段密切相關(guān)。過(guò)剩經(jīng)濟(jì)階段,物流成本處于高位平臺(tái)期;經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,物流成本處于回落期。在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)背景下,產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致供需矛盾凸顯,“高成本、低效率”問(wèn)題突出,在這樣的背景下推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、化解產(chǎn)能過(guò)剩,降低物流成本成為必然選擇。物流成本不是降得越低越好,當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型完成后,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定協(xié)同,也要求物流成本穩(wěn)定在一個(gè)合理適度的水平,從而保證協(xié)同發(fā)展基礎(chǔ)上的互利共贏。
上海物流公司而要想在企業(yè)內(nèi)部挖掘降低物流成本的潛力,最根本的途徑就是創(chuàng)新物流模式,加快供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。換句話(huà)說(shuō),要在供應(yīng)鏈平臺(tái)基礎(chǔ)上做好3件事:在更大范圍內(nèi)充分整合資源,由此實(shí)現(xiàn)資源共享;提高供應(yīng)鏈全流程優(yōu)化水平,提升物流效率;加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)、各企業(yè)的協(xié)同能力,提升物流便利化水平,《方案》明確提出,經(jīng)過(guò)1至2年的努力,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作取得初步成效,3年左右使實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合成本合理下降,盈利能力較為明顯增強(qiáng),其中物流成本較大幅度降低。
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