上海到成都物流多品類擴張，開放云服務，推出Kindle，是亞馬遜發(fā)展中的三個節(jié)點。而低價、規(guī)模、用戶第一原則，也是貝索斯的競爭理念。

　　亞馬遜并非從一開始就盈利。這家于1995年成立的垂直圖書電商，于1997年在美國紐交所上市。上市后，上海到成都物流亞馬遜面臨著連續(xù)長達7年的虧損。而在2003年第三季度才開始盈利。其間，亞馬遜也開展了一系列收購，業(yè)務范圍不斷擴大。

　　亞馬遜的品類擴張從上市的第二年開始，1998年，亞馬遜在圖書品類之外，新增視頻、在線音樂等品類。1999年，亞馬遜又進入在線拍賣、寵物商店、家居、玩具等領域。貝索斯認為，擴充品類和規(guī)�；�，是攤薄電商固定成本的有效途徑。

　　2000年，亞馬遜投資的兩家規(guī)模較小的垂直電商在互聯(lián)網(wǎng)泡沫中關閉。這更讓貝索斯意識到，中小規(guī)模和單一品類的渠道類B2C很難獲得成功。

　　電商分析人士李成東認為，在上市后資金充足的品類擴張中，亞馬遜走上了規(guī)模之路。不過，亞馬遜的品類擴張，上海到成都物流是有章可循、有序的擴張，而只瞄向高毛利率品類的無序擴張，成為一些國內(nèi)電商模仿者的跟進誤區(qū)。

　　亞馬遜擴張最迅猛的階段從2000年左右開始，即上市后的第三年。每一年，都會有一兩個重點擴張品類，當新擴張的品類進入經(jīng)營有序階段，才會向另一個品類進軍。

http://www.thekingsden.net/dongbei/shenyang4.htm

http://www.thekingsden.net/xinan/chengdu1.htm