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上海到天津物流
來源:http://www.thekingsden.net 發(fā)布時間:2014/1/11 瀏覽次數(shù):
作為同時擁有線上線下兩個平臺的蘇寧,在推進O2O融合過程中占據(jù)了先天優(yōu)勢,在O2O融合推進過程中也先人一步,一路高歌猛進。一季度再造組織架構(gòu),實現(xiàn)了雙線渠道的全面融合、資源的全面共享、成本的統(tǒng)一核算,上海到天津物流破除組織壁壘;6月推行“雙線同價”,破除價格壁壘;9月份,蘇寧上線3.0版本開放平臺,破除了商品壁壘;12月,蘇寧將原先純粹銷售功能的店面,升級為集展示、體驗、物流、售后服務(wù)、休閑社交、市場推廣為一體的新型互聯(lián)網(wǎng)化門店,破除體驗壁壘。去年11月,蘇寧聯(lián)合開放平臺的6000多家商戶舉辦中國首屆O2O購物節(jié),活動期間,蘇寧全國1600多家線下實體店平均每小時涌入100萬人,蘇寧易購?fù)瑫r在線人數(shù)突破了1200萬,取得顯著效果。
相比傳統(tǒng)電商只是一個過渡性模式,O2O模式喚醒了消費者潛藏內(nèi)心的深層次、全方位的購物需求,必將引領(lǐng)中國零售業(yè)的第三次變革。O2O模式借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將原先要么線上、要么線下的單一購物體驗全面升級、融合。借助大數(shù)據(jù)、上海到天津物流云計算和智能搜索等技術(shù)的運用,讓融合線上便利性和線下體驗的全方位需求有了實現(xiàn)的可能。據(jù)悉,除O2O融合之外,作為2013年最火熱的詞匯之一的“互聯(lián)網(wǎng)金融”也入選了《2013年影響中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十件大事》,2013年蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域一系列舉措也成為了該事件的重要案例。http://www.thekingsden.net
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